Sofia , Bulgaria
+359895588545
info@phoenixcoaching.eu

Blog

Доколко виждаме видимото-невидимо?

В бъдеще хората, които знаят най-много няма да са най-успешните! По-успешни ще са онези, които успяват да постигат резултати чрез контактите си, които поддържат, хората които успяват да общуват на различни нива, хората които умеят да виждат „невидимото“, хората, които умеят да „улавят“ момента. Една от основните дейности на човека е общуването. Чрез общуване с…
Read more

Времето е необратим ресурс! Кой кого управлява: ние него или то нас?

Динамиката на бизнеса изисква мениджърите да постигат много повече с по-малко: да управляват своя екип и по-голям обем от работа с по-малко ресурси. Времето в личен и в организационен аспект е постоянен и необратим ресурс. Без значение каква е вашата позиция или роля, не можете да спрете времето, нито да го забавите, нито да го…
Read more

Социалната подкрепа… – имате ли я?

Социалната подкрепа тълкуваме като взаимодействие между двама и повече човека, която има за цел да подкрепи и промени дадена криза или страдание или да се опита да смекчи техните последствия за личността. Социалната подкрепа може да е действителна (получена подкрепа) или възприемана. Хората със социална подкрепа вярват, че са обичани и се грижат за тях,…
Read more

За отговорността на работното място, за доверието ръководител-служител и още нещо…

Беше минало почти половин час от проливния дъжд, който се изля над София… След края на работния ми ден чаках автобуса да дойде…На мястото, където всеки ден след работа го чакам… Там, на същото това място от известно време една отговорна жена стартира свой бизнес…Силно казано бизнес… жената отвори магазинче от онези, в които можеш…
Read more

Времето…

Време у дома!…n на брой дни!Работиш от вкъщи? Е…как минава работния ти ден от дивана?! Колко от задачите за деня успяваш да свършиш?И как управляваш времето си?Всъщност ние не можем да управляваме времето си, ние можем да управляваме себе си във времето… Как го постигаме? Като управляваме своите мисли, дейности и приоритети така, че да…
Read more

В периода на криза хората във Вашата компания се нуждаят от лидер

В условия на криза служителите се нуждаят от уверен, видимо ангажиран лидер, който да ги преведе в ситуацията на извънредно положение към оцеляване на компанията. Искат да видят конкретни доказателства за ключовата грижа на топ мениджмънта. Кризисните мениджъри демонстрират висока степен на изявеност. Публичните изяви, писмени изявления, изречените думи и съчувстващият човешки глас внушават искреност.…
Read more

Може ли Вашият бизнес да се задържи на „гребена на вълната“ в условия на извънредно положение

h В условия на извънредно положение, за каквото повечето от нас не са и предполагали, в период на глобална нестабилност, завладяла света от вирус с „корона“, едно е ясно – приближават сериозни промени. Всяка криза е заплаха за оцеляването на хората, обществото, бизнеса, компаниите. Резултатът от промените може да бъде изключително неблагоприятен, но някои визионери…
Read more

Порцелановата чаша

В книгата си „Лидерите винаги обядват последни“ С. Синек разказва историята за порцелановата чаша, която гласи: „Бивш зам.- държавен секретар по отбраната държал реч на голяма конференция. Направил пауза, отпил от кафето си, което било в картонена чашка, усмихнал се и казал: „Знаете ли – преди година представих реч на същата конференция, от същата сцена,…
Read more

Вътрешната сила в мен

„Да познаваш другите е интелигентност, да познаваш себе си е истинска мъдрост.“ КОИ СМЕ НИЕ, ЗАЩО СМЕ ВАЖНИ И В КАКВО СМЕ СИЛНИ?Дайте си зелена светлина, за да видите с отворени очи и сърце вашите силни страни. Отблъснете естественото си чувство за скромност и оправдание за липса на време, което скрива тази светлина! ЗА КОГО…
Read more

Мотивацията…

Много от хората вярват, че най-добрия начин да мотивираме някой е чрез награда. В повечето случаи с финансов стимул. Дали? Според Даниъл Пинк, кн. „Мотивацията“ най-доброто представяне на всеки от нас, както и удовлетвореността, от свършеното е човешката нужда да насочваме собствения си живот, да учим и създаваме нови неща и да правим по-добра версия…
Read more