Sofia , Bulgaria
+359895588545
info@phoenixcoaching.eu

В периода на криза хората във Вашата компания се нуждаят от лидер

В периода на криза хората във Вашата компания се нуждаят от лидер

В условия на криза служителите се нуждаят от уверен, видимо ангажиран лидер, който да ги преведе в ситуацията на извънредно положение към оцеляване на компанията. Искат да видят конкретни доказателства за ключовата грижа на топ мениджмънта.

Кризисните мениджъри демонстрират висока степен на изявеност. Публичните изяви, писмени изявления, изречените думи и съчувстващият човешки глас внушават искреност. Демонстрацията на увереност, сила и съпричастност заразяват околните със същите качества. А ако гласът принадлежи на лидера на компанията, работещите в нея имат основание да смятат, че компанията застава с цялата си тежест зад дадените обещания и уверения, каквито и да са те.

Ако сте на лидерска позиция сега, във време на изпитание за вас, за служителите и компанията ви, изпълнете достойно ролята си! Независимо дали сте директор на голяма компания, ръководител на отдел или проектен екип. Отсейте слуховете и мълвите, страничната и неясна информация, като се обърнете към правилните хора, вслушвате се в най-надеждните гласове, посетите възлови работни места.

Какви могат да бъдат вашите действия?

  • Ангажирайте се публично. Покажете на хората си, че сте поели отговорността  и работите за нормализиране на обстановката.
  • Фокусирайте се върху приоритетите на компанията. Като първо се уверите, че хората са в безопасност, след това пристъпете към следващата по ред критична потребност.
  • Преобърнете страха в позитивно действие със своя личен пример. Идете при хората, работете с тях, ако това е възможно.
  • Преоценявайте и реагирайте на онова, което е във ваш контрол. Това, което не можете да промените, оставете на заден план.
  • Нарушавайте правилата, когато е необходимо. Бюджетите и вътрешните политики рядко се изготвят с идеята за криза.
  • Задавайте си следните въпроси:
  • Кои са 5-те основни мои силни качества?
  • Кои са 3-те най-трудни ситуации в живота ви до момента и как преминахте през тях?
  • Кои са служителите ви, на които можете да се „опрете“ в този момент?